‘Despre noi

Anamaria Preda

Anamaria Preda

Ana comunica. Este acolo unde clientul, nevoia sau situatia cer o parere sau o actiune centrata pe rezultate. Experienta ei bogata din media scrisa si audio-vizuala o fac sa imbine darul de a scrie cu cel de a transmite. Ea are intotdeauna legatura.    

Citeste mai mult

E-mail

E-mail

office@habar.ro

Citeste mai mult

Eugen Dumbravă

Eugen Dumbravă

Dincolo de proceduri, sisteme, algoritmi, grimase, fun, birouri, tehnologie, zvonuri, conflicte ori reusite, este omul. El decide sa performeze sau nu, sa fie responsabil sau nu, sa fie pasionat de munca lui ori ba. Eugen crede ca accesul in universul uman nu e la indemina oricui. Prin activităti de consultanta, traning si HR Management, a confirmat ca ii place sa se ocupe de oameni si sa obtina rezultate fezabile pentru organizatia din care acestia fac parte. El are o experienta de 14 ani in domeniul resurselor umane si in business operational. A fost implicat in proiecte de cercetare...

Citeste mai mult

Irina Manciu

Irina Manciu

9 years experience in organizing corporate events, teambuilding and related group focused activities; Licensed as manager in tourism; Managing Partner of  ‘Evenimente Corporate‘, event management company based inBucharest, Romania; Project manager, non-governmental field; Bachelor degree in Political Science,UniversityofBucharest;

Citeste mai mult

Lista clienti & metode folosite

Clienti:  Anais Software Services Annabella Group Antares Group Asdwizz IDG Romania Leo Burnett Orange PipeLife RIN Group Senior Interactive StraussRomania   Metode: –  majoritatea clientilor au beneficiat de organizarea completa a unui department de HR, cu formarea echipei, a politicilor si procedurilor specifice industriei in care activeaza; cu implementarea metodelor complexe de masurare a inaltei performante; cu dezvoltarea liderilor si cu programe CSR personalizate pentru proprii angajati; – primul pas in relatia cu clientul este diagnoza, urmata de un plan de...

Citeste mai mult

Identificam

Identificam

– nevoi umane si organizationale – maladii profunde sau inchipuite – strategii sau politici improvizate – diagnoze prost croite – planuri de actiune superficiale sau prafuite – lideri/manageri/antreprenori/proprietari de business grabiti, ocupati, iritati, hartuiti sau coplesiti de urgente minore – proiecte si oportunitati acolo unde beneficiarii de drept nu le vad – semnale firave in directia schimbarii                                                   ...

Citeste mai mult